التفكير · الإبداع · القيادة
قيادة تستجيب للشخص والمهمة.
الأسلوب الذي يخدم موظفًا جديدًا قد لا يناسب زميلًا خبيرًا. تعلّم قراءة احتياج الشخص في مهمة محددة، واختيار القدر المناسب من التوجيه والدعم والمتابعة.
للمديرين وقادة الفرق والقيادات التعليمية وأصحاب الأعمال والمعلمين.
موظف خبير يتردد أمام مهمة غير مألوفة: هل يحتاج شرحًا إضافيًا، أم حوارًا يدعم ثقته، أم مزيجًا منهما؟ ابدأ بفهم ما يعرفه وما يعوقه قبل اختيار الاستجابة.
تُحدد محاور التدريب ومدته وطريقة تقديمه ورسومه ولغته وفق الاحتياج قبل الاتفاق.
ناقش احتياجك التدريبيكتاب «الصندوق الأسود للصف» يربط فهم الطلاب باختيار الاستجابة القيادية المناسبة. يتضمن الشراء النسختين العربية والإنجليزية.
استكشف الكتاب
ورشة إعداد مدرب مسجلة
أسئلة تفتح التفكير وتطوّر الأفكار.
حوّل موضوع الدرس أو التدريب إلى أسئلة وأنشطة تدفع المشاركين إلى توليد الأفكار وفحصها وتطويرها. اجمع بين التفكير الناقد والتنظيمي والتفكير الإبداعي في تجربة واحدة.
تفاصيل البرنامج ←
ورشة إعداد مدرب مسجلة
خذ المألوف إلى احتمالات جديدة.
عندما تتكرر الأفكار، تمنحك أسئلة سكامبر مداخل محددة للتغيير: ماذا نستبدل؟ ماذا ندمج؟ ماذا نحذف أو نعيد ترتيبه؟ تعلّم استخدامها في تطوير نشاط أو منتج أو خدمة.
تفاصيل البرنامج ←
ورشة إعداد مدرب مسجلة
وسّع النظر. نظّم التفكير. اختر بوعي.
أدوات عملية للانتقال من الانطباع الأول إلى فحص العوامل والنتائج والبدائل ووجهات النظر. تغطي ورشة إعداد المدرب المسجلة أجزاء كورت الستة، بإجمالي 60 أداة للتفكير.
تفاصيل البرنامج ←